圣诞节，如何保持团队的生产力？

joypaulbbb

我们刚刚度过了圣诞节期间的第一个盛大的聚会。我们开始的这一周有点“特别”，肯定你团队的很大一部分人都在度假，而那些没有度假的人可能更关注如何告别这一年，而不是他们的任务。联系正在享受假期的客户也很困难，并且您的许多供应商将关闭或将用最少的资源进行工作。尽管我们可能认为这些假期对生产力来说是一场真正的灾难，但您可以充分利用这些日期来刺激和激励您的团队。作为？

生产力-圣诞节

1. 新年决心。这是展望即将开始的一年的理想时机。利用本周 香港 WhatsApp 号码列表 的机会，以更少的工作量和更轻松的方式与您的团队分享明年的新项目。轻松的氛围鼓励创造力，让员工参与你的想法将激励他们充满活力地开始新的一年。除了展望未来之外，回顾过去并回顾自己的经历，从中吸取教训并纠正错误，也不失为一个好主意。

2. 加强与客户的关系。利用许多人在这段时间流露出的乐观和快乐来加强与合作者和客户的联系。他们肯定不那么忙碌并且更容易接近。现在是给他们打电话并进行更轻松的谈话以加强你们的关系的好时机。

3. 倾听你的团队的意见。年底是反思未来的好时机，当然您的员工也在这样做。你的抱负是什么？您对自己的职业未来有何期望？你可以利用本周与他们交谈，找出他们担心的事情，并找到激励他们的最佳方法。



4. 专注于你通常没有时间做的事情。让我们面对现实吧，我们的议程上有些事情我们往往会拖延，或者在繁忙时期我们没有时间做，因为它们不那么紧急。本周非常适合专注于这些类型的任务。

确实，本周工作节奏较慢，团队也没有达到 100% 的状态，但你可以利用这种情况来激励员工，倾听他们的意见并思考即将到来的新项目。有时放慢速度对于提高生产力也是必要的。